ERFAHRUNG I NUTZEN
Bau- und Projektmanagement
26
Jahre
Erfahrung
271+
abgeschlossene Projekte
27
zufriedene
Kunden
(16 Großkunden)
KONZEPT
KOSTEN
Vom frühen Stadium einer groben Kostenschätzung zur Budgetplanung bis hin zur Fertigstellung des Projektes stellen wir den Kostenverlauf detailliert dar.
Insbesondere bei fortschreitender Planung sowie Planungsänderungen werden die Auswirkungen auf die Kosten frühzeitig überprüft und Maßnahmen zur Kompensation oder Optimierung für und mit dem Bauherren/Investor erarbeitet.
Besondere Kundeninteressen wie z.B. Aufteilung in verschiedene Budgets, Mittelabflusspläne etc. intergieren wir selbstverständlich auf Wunsch.
Sämtliche kundenspezifische Vorlagen können dabei implementiert werden.
TERMINE
Die Einhaltung der Terminvorgaben ist für uns obligatorisch.
Störende Einflüsse auf den Bauablauf erkennen wir frühzeitig und erarbeiten unter Berücksichtigung der Qualitäts- und Kostenziele termingerechte Lösungen. Bereits im Vorfeld auf eine realistische Terminschiene in Abstimmung mit den Planungsbeteiligten und ausführenden Unternehmern hinzuwirken ist schon im Projektvorlauf von uns von entscheidender Bedeutung.
Die Tiefe der Terminplanung vom Projektvorlaufplan über den Rahmenterminplan bis hin zum Detailterminplan passen wir zu jeder Phase des Projektes flexibel an.
QUALITÄT
Bei allem Zeit- und Kostendruck ist die Festlegung und Einhaltung der Qualitätsvorgaben bei jedem Bauvorhaben für uns ein wichtiger, elementarer Bestandteil unserer Leistung.
Die Umsetzung der Maßnahmen wird von uns in Absprache mit dem Auftraggeber laufend kontrolliert.
Abweichungen werden dokumentiert und mit den Lösungen mit betreffenden AN unmittelbar geklärt.
Wir liefern je nach Kundenwunsch und Schwerpunkten einen lückenlosen, belastbaren Soll -Ist Vergleich bis hin zur Durchführung oder Begleitung der rechtsgeschäftlichen Abnahme.
Die lückenlose Verfolgung und Dokumentation der Mängel- beseitigung ist für uns selbstverständlich.
KOMMUNIKATION
Insbesondere Umbauten im Bestand oder Mieterausbauten bedingen oft eine Vielzahl an Projektbeteiligten und somit ein hohes Maß an gerichteter Kommunikation.
"Gestalten statt Verwalten" bedeutet für uns alle Projektbeteiligten zeitlich, fachlich, organisatorisch in das Projekt einzubinden.
Unabhängig von der eigenen Rolle im Projekt verstehen wir es, jeden Beteiligten falls erforderlich "abzuholen" und über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen.
Keine Zielsetzung ohne Terminsetzung, gilt dabei natürlich nicht nur für andere, sondern selbstverständlich auch für uns.
CREDO
"Qualität entsteht dort, wo Planung, Kosten und Termine in Einklang gebracht werden - mit klaren Prozessen, technischer Präzision und Verantwortung für jedes Detail"
26 Jahre Erfahrung!
Bau- und Projektmanagement, Projektsteuerung, Bauherrenvertretung, GU-Überwachung, Oberbauleitung, Schnittstellenkoordination, Nachtragsmanagement, Krisenmanagement, Mediation.
FLB, Terminkontrolle, Qualitätskontrolle, Mängelbeseitigung, Erwerberbetreuung, Abrechnung, Übergabedokumentation, Instandhaltung.
Machbarkeitsstudien, Variantenanalysen, Kostenschätzung, Ausschreibung, Vergabe, Bauleitung, Rechnungsrevision, Mieterkoordination, Mieterausbau.
Technical Due Diligence
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Gewerbliche Um- und Ausbauten, Bauen im Bestand.
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SiGeKo nach BaustellV, Wertermittlung.
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Langjährig mit den Besten Ihres Fachs vernetzt:
Visualisierung, Planung, Haustechnik, Brandschutz, Statik, Bauphysik, Schadstoffe, Sachverständige, Gutachter, Baustoffhandel u.W.
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Groß- und Einzelhandel, Büro, Gewerbe, Shoppingcenter, Parkhaus, Lager, Logistik, Spezialimmobilien (Medizin, Labor, Fitness u.W.)
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Region: Ruhrgebiet, Köln/Bonn, Rhein/Main, Deutschland.
Nehmen sie gerne kontakt mit uns auf
Dipl.-Ing. (FH) Roman Wielpütz
Architekt AKNW - SiGeKo
Founder & CEO